Nous avons eu la chance de recevoir Eric Malbrunot, ancien commandant du porte-avion Charles de Gaulle, qui nous a partagé sa vision du management militaire, parfaitement applicable à notre univers civil.
Nous avons notamment exploré ensemble comment maintenir la performance opérationnelle dans des conditions d’exercice contraignantes, surtout lorsque la durée de la mission reste incertaine.
Nous avons compris l’importance de responsabiliser du plus bas grade au plus haut et de créer un authentique « esprit de famille » au sein d’un équipage de 2000 personnes.
Les méthodes de management et de gestion du quotidien sur un porte-avions peuvent totalement être appliquées dans le monde civil et en entreprise.
Les parallèles entre ces environnements offrent des perspectives uniques pour maximiser la performance et cultiver une culture d’équipe solide.
Un immense merci à Éric Malbrunot pour ce partage précieux et éclairant. Cette session nous incite à repenser nos approches et à tirer le meilleur parti de nos équipes et de nos ressources, quel que soit le domaine dans lequel nous évoluons.
